La invasión de Ucrania y nuevos atentados contra la libertad de prensa (en Rusia y en Nicaragua, fundamentalmente) marcaron el año informativo de la Agencia EFE, la primera en español y, sin duda, la más influyente de Iberoamérica.

Pero la competencia es dura y la Agencia ha continuado transformándose para adaptarse a los nuevos requerimientos de sus clientes y seguir formando parte de la primera división de las agencias de noticias.

Un equipo interno diseñó el nuevo logo y nuestra imagen corporativa en la web. La Agencia culminó el proceso de integración audiovisual y creó una dirección de contenidos digitales que coordinase toda nuestra presencia en abierto. Todos los periodistas dispusieron, por vez primera, de portátiles y teléfonos que les permite instalar su “oficina” casi en cualquier lugar y la estructura en América quedó diseñada con dos directores de negocio y una mesa de redacción en Bogotá, segundo nodo importante de EFE tras el de Madrid, a cargo de uno de los más veteranos periodistas de la Agencia.

La renovación de profesionales con perfiles digitales en EFE se mantuvo a buen ritmo, gracias a la apuesta del Estado español por el mantenimiento del empleo, lo que ha permitido sustituir a más del 100% de los empleados que causaron baja, principalmente por su acceso a la jubilación tras largos años de esfuerzo y dedicación profesional a la Agencia.

La caída de ingresos experimentada en los últimos años en nuestro sector, por el contrario, ha llegado a su fin en EFE, a pesar de las dificultades que atraviesan nuestros principales clientes (los medios de comunicación).

EFE no deja de equiparse para afrontar el futuro y poner en marcha las grandes palancas de crecimiento contenidas en el Plan Estratégico.

Nuevas herramientas tecnológicas auxiliarán a EFE en el próximo futuro, pero hoy por hoy la Agencia sigue siendo un ejemplo de empresa capaz de ofrecer empleo digno y de calidad a profesionales que saben ofrecer la mejor información desde cualquier parte del mundo.